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Análisis, estrategia y prospectiva de la comunidad iberoamericana

Por: Ministerio de Defensa cuadernos de estrategia n° 118Colaborador(es): Instituto español de estudiosTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid - España Ministerio de Defensa Descripción: 226 Páginas 18 x 25 cmISBN: 84-7823-933-2Clasificación CDD: 355.43 I N° 118 2002 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Es hora de no perder una vez más las oportunidades que la historia presenta. La presencia económica de España en aquellas tierras americanas no debe ser una simple apuesta mercantil al estilo de las más convencionales relaciones económicas internacionales y muchas veces visualizada como una nueva conquista. Esto significa también que para muchos es un requisito necesario adoptar un tono diferente en las relaciones personales e institucionales, aunque más no sea porque las relaciones públicas son igualmente un activo económico. En una agenda a elaborar, además de lo expresado con anterioridad, entre las posibles políticas e instrumentos que podrían impulsarse, cabe citar los siguientes ejemplos: el fortalecimiento de la cooperación económica y empresarial, el uso satisfactorio de los convenios internacionales y bilaterales, la homologación de las regulaciones y normativas de los productos, el impulso desde la U.E. de instrumentos de “investment partners” que permitan financiar la creación de empresas mixtas y la transferencia de tecnología, la creación de una agencia iberoamericana de inversiones, la creación de una red informática iberoamericana o de un sistema de información, el fortalecimiento de programas de cooperación científica y tecnológica, etc. En definitiva, América Latina constituye un escenario de proyección económica relevante para España, como las inversiones directas de sus empresas lo evidencian, pero, por su parte, España, por su dimensión y peso económico internacional, tiene todavía un peso menor en la proyección exterior — 210 — de aquellos países. Aprovechando la más reciente experiencia, se debería diseñar una estrategia, con visión integral, que tomando en cuenta la labor que se ha realizado, abriera una perspectiva de acciones encaminadas hacia el futuro, inscribiendo en ella las actividades económicas y empresariales. Para lograrlo, deberían participar conjuntamente las diferentes administraciones del Estado, incluidas las descentralizadas, las empresas y todas aquellas organizaciones o grupos de la sociedad civil que tengan que ver con la temática. Está en cada uno asumir su responsabilidad
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Es hora de no perder una vez más las oportunidades que la historia presenta. La presencia económica de España en aquellas tierras americanas no
debe ser una simple apuesta mercantil al estilo de las más convencionales
relaciones económicas internacionales y muchas veces visualizada como una
nueva conquista. Esto significa también que para muchos es un requisito
necesario adoptar un tono diferente en las relaciones personales e institucionales, aunque más no sea porque las relaciones públicas son igualmente un
activo económico. En una agenda a elaborar, además de lo expresado con
anterioridad, entre las posibles políticas e instrumentos que podrían impulsarse, cabe citar los siguientes ejemplos: el fortalecimiento de la cooperación
económica y empresarial, el uso satisfactorio de los convenios internacionales y bilaterales, la homologación de las regulaciones y normativas de los productos, el impulso desde la U.E. de instrumentos de “investment partners”
que permitan financiar la creación de empresas mixtas y la transferencia de
tecnología, la creación de una agencia iberoamericana de inversiones, la creación de una red informática iberoamericana o de un sistema de información,
el fortalecimiento de programas de cooperación científica y tecnológica, etc.
En definitiva, América Latina constituye un escenario de proyección económica relevante para España, como las inversiones directas de sus empresas lo evidencian, pero, por su parte, España, por su dimensión y peso económico internacional, tiene todavía un peso menor en la proyección exterior
— 210 —
de aquellos países. Aprovechando la más reciente experiencia, se debería
diseñar una estrategia, con visión integral, que tomando en cuenta la labor
que se ha realizado, abriera una perspectiva de acciones encaminadas
hacia el futuro, inscribiendo en ella las actividades económicas y empresariales. Para lograrlo, deberían participar conjuntamente las diferentes administraciones del Estado, incluidas las descentralizadas, las empresas y
todas aquellas organizaciones o grupos de la sociedad civil que tengan que
ver con la temática. Está en cada uno asumir su responsabilidad

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